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產(chǎn)品功能

Productivity Gap Chart：通過(guò)差距圖了解設(shè)備實(shí)際表現(xiàn)與產(chǎn)能目標(biāo)之間的差異。

統(tǒng)計(jì)報(bào)表：提供WIPFlow變異、設(shè)備OEE效能KPI、Recipe生產(chǎn)速度、設(shè)備Idle時(shí)WIP情況等報(bào)表。

Value Stream Mapping：以?xún)r(jià)值流程圖（Value Stream Mapping）追蹤Lot在設(shè)備生產(chǎn)的派貨流程，找出不合理之處。

KPI目標(biāo)管理工具：管理設(shè)備的UpTime、Utilization、Flow Factor、Speed KPI目標(biāo)值等。

KPI管理控制工具：確保問(wèn)題改善后的結(jié)果能持續(xù)監(jiān)控。

產(chǎn)品特點(diǎn)

經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)設(shè)計(jì)：結(jié)合6-Sigma和精益生產(chǎn)-Lean Manufacturing改善流程，融合20年以上的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)而開(kāi)發(fā)的分析工具。

數(shù)據(jù)整合與深度分析：整合各生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)（如MES、EAP、AMHS、CapaDB（CPMS）等）數(shù)據(jù)，建立專(zhuān)屬數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，從高階生產(chǎn)指標(biāo)（KPI）深入分析設(shè)備生產(chǎn)效能問(wèn)題。

生產(chǎn)力改善：專(zhuān)注于機(jī)臺(tái)OEE效能、生產(chǎn)派工效能的問(wèn)題觀察、機(jī)臺(tái)內(nèi)部加工效能差異比較。

豐富的報(bào)表分析工具：提供超過(guò)70種報(bào)表分析工具，以圖形化接口展示機(jī)臺(tái)生產(chǎn)問(wèn)題，引導(dǎo)用戶(hù)進(jìn)行深度挖掘和問(wèn)題根因分析。

運(yùn)用效果（產(chǎn)品效益）

戰(zhàn)情室應(yīng)用

RTD Dispatching Rule分析

產(chǎn)速異常分析

機(jī)臺(tái)產(chǎn)能驗(yàn)證

機(jī)臺(tái)差異改善

OEE中長(zhǎng)期改善